Planning des absences d'une équipe en magasin : la méthode
Guide publié le par Onlee, éditeur de Noga
En boutique, la vraie question du matin n'est pas « qui est en congé ? » mais « est-ce que j'ai assez de monde aujourd'hui ? ». Un planning des absences bien tenu y répond d'un coup d'œil. Voici comment l'organiser, pour un ou plusieurs magasins.
En résumé
- Un seul tableau par boutique, un mois entier, une couleur par situation : présent, repos, congé, maladie, renfort.
- Le planning se remplit à partir des demandes validées, pas de mémoire.
- Regardez les semaines à venir chaque lundi pour repérer les journées à risque.
- Chaque salarié consulte son propre planning sans avoir à demander.
Ce que doit montrer un planning des absences
Un planning des absences n'est pas un planning d'horaires. Il ne dit pas qui ouvre à 9 heures et qui ferme à 19 heures : il dit qui est là, et qui ne l'est pas, chaque jour du mois. Pour une boutique, c'est souvent la seule vue dont on a vraiment besoin pour savoir si la journée tiendra.
Cinq situations suffisent : présent, repos, congé, maladie, et jour travaillé en plus (un renfort, un samedi exceptionnel). Avec une couleur par situation, un mois entier se lit en quelques secondes.
Partir des demandes, pas de la mémoire
Un planning tenu à la main finit toujours par diverger de la réalité : un congé accordé à l'oral et jamais reporté, un arrêt maladie noté dans un message et oublié. La règle : le planning se remplit à partir des demandes validées et des absences enregistrées. Ce qui n'a pas été validé n'apparaît pas, ce qui a été validé apparaît partout.
Repérer les journées à risque
Chaque lundi, regardez les deux à trois semaines suivantes, boutique par boutique. Les signaux à surveiller :
- une journée où le nombre de présents descend sous votre minimum pour ouvrir correctement ;
- un samedi ou une période de soldes avec plusieurs congés accordés ;
- une seule personne capable d'ouvrir ou de fermer, et absente ce jour-là ;
- un arrêt maladie qui se prolonge et n'a pas encore de solution de remplacement.
Repérées dix jours à l'avance, ces journées se règlent par un renfort ou un échange. Découvertes le matin même, elles coûtent une ouverture tardive ou une fermeture.
Les renforts et les jours en plus
Quand un salarié vient en renfort un jour où il ne devait pas travailler, notez-le comme un jour en plus. Il doit apparaître dans le planning, et surtout dans le bilan du mois : c'est une information dont votre comptable a besoin. Un jour en plus oublié est une source classique de litige.
Le repos des salariés
Le planning sert aussi à vérifier que chacun a bien ses jours de repos. Le Code du travail prévoit notamment un repos hebdomadaire d'au moins 24 heures consécutives, qui s'ajoute au repos quotidien de 11 heures, et des règles particulières pour le travail du dimanche selon les commerces. En cas de doute sur votre situation, votre convention collective fait foi.
Ce guide donne des repères généraux. Pour un cas particulier, votre convention collective et votre comptable font foi.
Plusieurs magasins
Avec plusieurs boutiques, gardez un planning par boutique plutôt qu'un grand tableau illisible. Chaque salarié est rattaché à son magasin, et la direction passe de l'un à l'autre. Pour les règles de congés à fixer en amont, voyez notre guide pour gérer les congés payés en boutique.
Le planning dans Noga
Noga est un logiciel RH pour boutiques et petites équipes. Son planning est un planning des absences : un mois entier par boutique, avec une couleur par situation (présent, repos, congé, maladie, jour en plus). Il se met à jour quand vous validez une demande ou enregistrez une absence, et un clic sur une case passe un salarié de présent à repos pour la journée. Chaque salarié consulte son propre planning depuis son téléphone. Noga ne gère pas les horaires de travail ni le pointage.
Questions fréquentes
Quelle différence entre planning des absences et planning des horaires ?
Le planning des horaires dit qui travaille à quelle heure. Le planning des absences dit qui est présent ou absent chaque jour : congés, maladies, repos, renforts. Pour une boutique, le second suffit souvent à savoir si la journée tiendra.
Comment éviter que deux salariés de la même boutique partent en même temps ?
Fixez à l'avance un nombre maximum d'absents par boutique pour les périodes chargées, et validez les demandes en regardant le planning de la boutique concernée. Les demandes écrites et datées permettent de départager équitablement.
Le planning de Noga gère-t-il les horaires et le pointage ?
Non. Le planning de Noga est un planning des absences et des jours de présence, boutique par boutique. Il ne gère pas les horaires de travail, les badgeuses ni le pointage.